為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，從根本上改變目前三亞分割的供水運(yùn)營格局，5月30日，蘇伊士集團(tuán)旗下中法水務(wù)投資（三亞）有限公司將其所持有的三亞中法供水有限公司50%股權(quán)轉(zhuǎn)讓至三亞環(huán)農(nóng)集團(tuán)，由環(huán)農(nóng)集團(tuán)整合全市供水資源，統(tǒng)一管理運(yùn)營，自此，三亞實(shí)現(xiàn)了全市供水管理一體化，對三亞國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的保障和支撐將更加有力。
三亞中法供水有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓交接儀式在三亞環(huán)農(nóng)集團(tuán)順利舉行，在全體與會(huì)人員的共同見證下，三方授權(quán)代表現(xiàn)場簽署《股權(quán)移交備忘錄》，為多年來雙方股東的通力合作畫上了圓滿的句號(hào)。
三亞中法供水公司股權(quán)回購是完成我市新一輪國企整合重組的一項(xiàng)重要任務(wù)，以此為契機(jī)，環(huán)農(nóng)集團(tuán)將——
錨定城鄉(xiāng)供水“五同”目標(biāo)，對全市供水資源和服務(wù)要素進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，通過資源高效調(diào)配，重點(diǎn)解決區(qū)域間供水結(jié)構(gòu)性矛盾；
積極落實(shí)關(guān)于持續(xù)推進(jìn)城市更新行動(dòng)的指導(dǎo)意見，聚焦城鄉(xiāng)供水薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，優(yōu)先推進(jìn)主城區(qū)老舊供水管網(wǎng)和水廠更新改造，確保從“源頭”到“龍頭”水質(zhì)安全穩(wěn)定，提高運(yùn)營效率和城市供水韌性；
錨定城鄉(xiāng)供水“五同”目標(biāo)，對全市供水資源和服務(wù)要素進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，通過資源高效調(diào)配，重點(diǎn)解決區(qū)域間供水結(jié)構(gòu)性矛盾；
積極落實(shí)關(guān)于持續(xù)推進(jìn)城市更新行動(dòng)的指導(dǎo)意見，聚焦城鄉(xiāng)供水薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，優(yōu)先推進(jìn)主城區(qū)老舊供水管網(wǎng)和水廠更新改造，確保從“源頭”到“龍頭”水質(zhì)安全穩(wěn)定，提高運(yùn)營效率和城市供水韌性；
建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，打造城鄉(xiāng)一體化的“三亞供水”優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)品牌。
未來，環(huán)農(nóng)集團(tuán)將對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，聚力做大做強(qiáng)，在穩(wěn)固供水主業(yè)的基礎(chǔ)上，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，提升綜合服務(wù)能力和盈利能力，加速邁向資本市場，推動(dòng)供水板塊盡快實(shí)現(xiàn)上市，做好國企改革“后半篇文章”，持續(xù)放大改革效應(yīng)，為三亞城市供水安全、服務(wù)提升和行業(yè)發(fā)展扛起國企擔(dān)當(dāng)，作出環(huán)農(nóng)貢獻(xiàn)。
三亞中法供水有限公司
三亞中法供水有限公司于2003年6月由中法水務(wù)投資（三亞）有限公司（隸屬于法國蘇伊士集團(tuán)）與三亞環(huán)農(nóng)集團(tuán)（時(shí)為海南天涯水業(yè)集團(tuán)公司）各持50%股權(quán)成立，公司管理運(yùn)營青田水廠、荔枝溝水廠、金雞嶺水廠，總設(shè)計(jì)供水能力31萬立方米/日，服務(wù)中心城區(qū)人口約62萬人。三亞中法合作項(xiàng)目是全國第一個(gè)地級(jí)市主城區(qū)水務(wù)行業(yè)整體對外合作和全國唯一的城市供水公益性企業(yè)整體對外開放的兩個(gè)全國性創(chuàng)新樣板。通過合作，既使三亞市擺脫了當(dāng)時(shí)的供水困境，也充分利用國外先進(jìn)技術(shù)及科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)提升了三亞的供水服務(wù)水平，對中國城市水務(wù)市場化改革具有重要的借鑒與推廣意義。
△青田水廠
△荔枝溝水廠
△金雞嶺水廠
責(zé)任編輯：三亞環(huán)農(nóng)集團(tuán)
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